I.E.L.M. – Führungskräftetraining 4.0

Int. Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.) Führungs- und Kulturtransformation für eine globale Zukunft
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Was brauchen Executives im Jahr 2025?

Executives stehen heute vor komplexen Herausforderungen, die sich stetig weiterentwickeln. Internationalisierung, Kulturtransformation und nachhaltige Teamstrukturen sind wesentliche Themen. Der Druck, globale Märkte zu verstehen, Organisationen zukunftsfähig zu gestalten und gleichzeitig gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen (CSR/ESG), nimmt weiter zu. Doch es fehlt oft an Zeit und Raum, sich mit diesen strategischen Fragen intensiv auseinanderzusetzen und neue Lösungsansätze zu entwickeln.

Viele Führungskräfte fragen sich: Was bedeutet Internationalisierung in meiner Rolle? Wie setze ich Kulturtransformation konkret um? Wie baue ich Teams auf, die langfristig erfolgreich sind?

Warum ist das I.E.L.M. Programm die Antwort?

Seit 2020 bietet das International Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.) Programm eine fundierte Antwort auf diese Fragen. Es gehört inzwischen zu den Kernprogrammen für die Entwicklung internationaler Führungskräfte und bietet den Teilnehmenden nicht nur eine Plattform für tiefgehende Reflexion, sondern auch für die Anwendung innovativer Führungsansätze. Das Programm schafft Raum, um über zeitgemäße Führungsprinzipien nachzudenken und konkrete Lösungen zu erarbeiten, die Unternehmen nachhaltig auf die Zukunft vorbereiten.

Für wen ist das Führungskräftetraining geeignet?

Das I.E.L.M. richtet sich an Executives und Führungskräfte im mittleren Management, die:

  • Vor großen globalen Herausforderungen stehen und ihre Organisation fit für die Zukunft machen wollen.
  • Kulturtransformation aktiv gestalten und moderne Führungsansätze implementieren möchten.
  • Nachhaltige Teamstrukturen aufbauen und ihre Organisation im internationalen Kontext erfolgreich vernetzen möchten.
  • Strategische Führungskompetenzen entwickeln wollen, um in einem komplexen, globalen Umfeld Chancen zu erkennen und zu nutzen.

Was sind die Herausforderungen, die das I.E.L.M. adressiert?

Viele Führungskräfte sind unsicher, wie sie die notwendigen Kulturveränderungen in ihren Unternehmen nachhaltig umsetzen können. Der Druck, in einer immer globaleren Geschäftswelt den Überblick zu behalten und gleichzeitig gesellschaftliche Verantwortung (CSR/ESG) zu übernehmen, wird immer größer. Die Herausforderung besteht darin, eine zukunftsfähige Führungsstrategie zu entwickeln, die sowohl die Mitarbeiter*innen als auch die Unternehmensziele in den Fokus rückt.

Format und Inhalte des Programms:

Das I.E.L.M. Programm besteht aus fünf hochwertigen Modulen, die jeweils im 3-Tage/2-Nächte-Format (Mittwoch 15:00 bis Freitag 15:00) angeboten werden. Die Seminarsprache ist Englisch, die Coaching–Gespräche können wahlweise auf Englisch, Deutsch, Französisch, Italienisch oder Spanisch geführt werden. Die Module finden jeweils an Standorten in Frankreich, Belgien, den Niederlanden und Deutschland statt.
Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Fähigkeiten zu transformieren, ihre Organisationen zu stärken und ihre persönliche Führungsreise voranzutreiben:

Ein Held als Symbol für Selbstführung im Kontext von Führungskräftetraining

1. Der Held/Die Heldin – Eine Reise zur Selbstführung

In diesem Modul geht es um Selbstführung und persönliche Meisterschaft im 21. Jahrhundert. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Mission alle drei Jahre neu fokussieren und sich auf die Herausforderungen eines langen Berufslebens vorbereiten.
Themen: Persönliche Kompetenzen, Resilienz, Work-Life-Balance, individuelle Potenziale.
Ziel: Einen persönlichen Entwicklungsplan entwerfen, der die Basis für eine gesunde, nachhaltige Karriere bietet.

Eine Navigatorin als Symbol Führungskräfte in einer VUCA-Welt

2. Der Navigator/Die Navigatorin – Herausforderungen der Führung in einer komplexen Welt

Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, die in einer VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) agieren müssen. Es gibt Werkzeuge an die Hand, um eine klare Vision zu entwickeln und Unsicherheiten zu meistern.
Themen: Führung in der 4. industriellen Revolution, Leadership Mastery, generationenübergreifende Führung.
Ziel: Einen realistischen Führungstrainingsplan entwickeln, um die eigene Führungsfähigkeit gezielt auszubauen.

Game Changer als Symbol für Veränderungsprozesse im Kontext von Führungskräftetraining

3. Der Game Changer/Die Game Changerin – Die Macht der Verwandlung

In diesem Modul lernen die Teilnehmer*innen, wie sie als Game Changer ihre Organisation durch Veränderungsprozesse führen und gestalten können. Es geht darum, Widerstände zu erkennen und Veränderung aktiv voranzutreiben.
Themen: Systemdenken, Organisationstransformation, Veränderungsresistenz überwinden.
Ziel: Einen persönlichen und organisatorischen Redesign-Plan erstellen, um eine nachhaltige Kulturtransformation zu ermöglichen.

Ein Designer als Symbol für Innovationskompetenzen im Kontext von Führungskräftetraining

4. Der Designer/Die Designerin – Organisationen formen und Richtung geben

Dieses Modul zielt darauf ab, Innovationskompetenzen zu stärken und die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit der gesellschaftlichen Verantwortung zu verbinden. Führungskräfte lernen, wie sie agiles Arbeiten und innovative Ansätze in ihrem Unternehmen verankern.
Themen: Design Thinking, strategische Entwicklung, agile Führung.
Ziel: Einen strategischen Fahrplan für die Zukunft des Unternehmens entwickeln und Innovationen vorantreiben.

5. Der Co-Creator/Die Co-Creatorin – WeQ und Teaming

Im letzten Modul liegt der Fokus auf Teaming und dem Aufbau von High-Performance-Teams. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Teams der Zukunft entwickeln, die eigenverantwortlich, innovativ und kundenorientiert arbeiten.
Themen: Teamkultur, Team 4.0, Hochleistungsteams, Konfliktbewältigung.
Ziel: Einen Teamentwicklungsplan erstellen, der das Team auf das nächste Level hebt und langfristig leistungsstarke Strukturen schafft.

Warum das I.E.L.M. Programm?

Seit 2020 bietet das I.E.L.M. eine Plattform, auf der Executives und Führungskräfte praxisnahe Lösungen für ihre aktuellen Herausforderungen entwickeln können. Mit einer Kombination aus hochkarätigen Referent*innen, internationalem Netzwerk und einem ganzheitlichen Coaching-Ansatz bietet das Programm eine intensive und nachhaltige Lernerfahrung. Die Inhalte sind speziell darauf ausgelegt, Führungskompetenzen zu stärken, globale Trends zu antizipieren und unternehmerische Transformationen erfolgreich zu gestalten.

Das Programm stellt sicher, dass die Teilnehmenden nicht nur von den besten internationalen Expert*innen lernen, sondern auch voneinander – durch den Austausch innerhalb einer exklusiven, internationalen Community.

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Module

Modul 1

Der Held/Die Heldin

Termin:
28.05. – 30.05.2025

Modul 2

Der Navigator/Die Navigatorin

Termin:
02.07. – 04.07.2025

Modul 3

Der Game Changer/Die Game Changerin

Termin:
30.09. – 02.10.2025

Modul 4

Der Designer/Die Designerin

Termin:
26.11. – 28.11.2025

Modul 5

Der Co-Creator/Die Co-Creatorin

Termin:
18.02. – 20.02.2026
Sprache

Seminarsprache ist Englisch, die Coaching–Gespräche können wahlweise auf Englisch, Deutsch, Französisch, Italienisch oder Spanisch geführt werden.

Veranstaltungsorte

Die Module finden jeweils an Standorten in Frankreich, Belgien, den Niederlanden und Deutschland statt.

IHRE INVESTITION

Paketpreis für 5 Module:
jeweils 3 Tage (2 Nächte)
13.700 € zzgl. MwSt.
Kosten beinhalten Trainingsmodule, Materialien, Coaching, Skypesessions, Catering
Zusätzliche Kosten:
Unterkunft & Frühstück

ANMELDUNG UND INFORMATIONEN

xpand Deutschland GmbH
Fon +49 (0) 821 – 21700080
Mail: office@xpand.pro

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