Im Gespräch · Führungskräfteentwicklung
Führung beginnt
bei der Haltung.
Methoden kann man lernen. Wirksam wird Führung erst, wenn das eigene Selbstverständnis mitwächst. Ein Gespräch über Selbstführung, über das, was eine Gemeinschaft von Führungskräften trägt, wenn es schwierig wird, und über die Frage, was die KI gerade mit Führung macht.
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DatenschutzerklärungDas vollständige Interview · rund 30 Minuten · Kapitelmarken auch auf der Video-Zeitleiste
Kapitel
- 00:00Einstieg & Vorstellung
- 01:46Selbstverständnis als Führungskraft
- 03:35Selbstführung schlägt Werkzeuge
- 07:35Methoden & modulare Entwicklung
- 09:55Wirksamkeit & das „One Big Thing“
- 13:17Führung in der KI-Welle
- 16:14Weniger ist mehr
- 18:12Die Kraft der Community
- 22:24Passt xpand? Der Werte-Fit
- 26:38Strategie & Führung: die Königsdisziplin
So verstehen wir Führungskräfteentwicklung
Das Können einer Führungskraft lässt sich schulen. Beim Wollen fängt die Arbeit erst an.
„Führungskräfteentwicklung ist für mich immer beides. Kompetenz und Charakter. Können und Wollen.“
Der nächste Schritt
Ob das zu Ihrer Situation passt, klärt sich am schnellsten im Gespräch. Wie wir Führungskräfteentwicklung aufsetzen, steht auf der Angebotsseite.