{"id":3349,"date":"2026-04-20T23:49:54","date_gmt":"2026-04-20T21:49:54","guid":{"rendered":"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/?post_type=angebot&#038;p=3349"},"modified":"2026-04-22T16:07:40","modified_gmt":"2026-04-22T14:07:40","slug":"ceo-sparring","status":"publish","type":"angebot","link":"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/angebot\/ceo-sparring\/","title":{"rendered":"CEO Conversations"},"content":{"rendered":"\n<style>\n.cc{ max-width:780px; margin:0 auto; padding:0 1.25rem; color:#33354a; line-height:1.7; }\n.cc *,.cc *::before,.cc *::after{ box-sizing:border-box; }\n.cc p{ font-size:1rem; margin:0 0 1.1rem; }\n.cc h2.cc-overline{ font-size:.95rem; font-weight:600; color:#c8070a; margin:0 0 1rem; letter-spacing:.05em; text-transform:none; }\n.cc h2.cc-display{ font-size:1.75rem; line-height:1.2; color:#0e1756; font-weight:600; margin:0 0 .9rem; letter-spacing:-.015em; border:0; padding:0; display:block; }\n.cc-intro{ font-size:1.05rem; color:#0e1756; font-weight:500; margin:0 0 1.8rem; }\n.cc-quote{ margin:2.8rem 0; padding:1.6rem 1.8rem; border-top:1px solid #d8dbe8; border-bottom:1px solid #d8dbe8; text-align:center; }\n.cc-quote p{ font-style:italic; color:#0e1756; font-size:1.1rem; margin:0 auto; max-width:34rem; line-height:1.5; }\n.cc h3{ font-size:1.1rem; font-weight:600; color:#0e1756; margin:2.8rem 0 .8rem; padding-bottom:.35rem; border-bottom:2px solid #c8070a; display:inline-block; letter-spacing:-.005em; }\n.cc-bullets{ list-style:none; padding:0; margin:0 0 1.2rem; }\n.cc-bullets li{ padding:.3rem 0 .3rem 1.3rem; position:relative; }\n.cc-bullets li::before{ content:\"\"; position:absolute; left:0; top:.95rem; width:.4rem; height:.4rem; background:#c8070a; border-radius:50%; }\n.cc-topics{ list-style:none; padding:0; margin:0 0 1.2rem; }\n.cc-topics li{ padding:.4rem 0 .4rem 1.1rem; border-left:2px solid #c8070a; margin-bottom:.6rem; }\n.cc-topics li:last-child{ margin-bottom:0; }\n.cc-t-title{ color:#0e1756; font-weight:600; display:block; }\n.cc-t-desc{ display:block; opacity:.7; font-size:.95em; line-height:1.5; margin-top:.1rem; }\n.cc-cred{ background:#eeeff5; padding:1.6rem 1.8rem; margin:2.8rem 0 1.5rem; border-radius:4px; }\n.cc-cred-label{ color:#c8070a; font-weight:600; font-size:.9rem; display:block; margin-bottom:.6rem; }\n.cc-cred-claim{ color:#0e1756; font-weight:600; font-size:1.1rem; margin:0 0 .9rem; line-height:1.4; }\n.cc-cred p{ margin:0 0 .8rem; }\n.cc-cred p:last-child{ margin-bottom:0; }\n.cc-stats{ display:grid; grid-template-columns:repeat(4,1fr); gap:0; background:#0e1756; color:#fff; border-radius:4px; overflow:hidden; margin:1.5rem 0 .5rem; }\n.cc-stat{ padding:1.3rem 1rem; border-right:1px solid rgba(255,255,255,.15); }\n.cc-stat:last-child{ border-right:0; }\n.cc-stat-num{ display:block; font-size:1.5rem; font-weight:600; color:#fff; line-height:1; margin-bottom:.4rem; letter-spacing:-.01em; }\n.cc-stat-label{ display:block; font-size:.85rem; color:rgba(255,255,255,.8); line-height:1.35; }\n@media (max-width:620px){\n  .cc-stats{ grid-template-columns:repeat(2,1fr); }\n  .cc-stat{ border-right:1px solid rgba(255,255,255,.15); border-bottom:1px solid rgba(255,255,255,.15); }\n  .cc-stat:nth-child(2n){ border-right:0; }\n  .cc-stat:nth-last-child(-n+2){ border-bottom:0; }\n}\n<\/style>\n\n<div class=\"cc\">\n\n  <h2 class=\"cc-overline\">Executive Sparring<\/h2>\n\n  <h2 class=\"cc-display\">Vertrauliches Eins-zu-eins-Sparring f\u00fcr CEOs und Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/h2>\n\n  <p class=\"cc-intro\">Mit einem, der die Rolle 34 Jahre selbst getragen hat.<\/p>\n\n  <p>Es gibt Gespr\u00e4che, die ein CEO nicht f\u00fchren kann. Nicht mit dem Aufsichtsrat, der Ergebnisse erwartet. Nicht mit dem F\u00fchrungsteam, das Orientierung braucht. Nicht mit Freunden, die diese Rolle nie getragen haben. Es braucht einen, der gesehen hat, was ein CEO sieht.<\/p>\n\n  <div class=\"cc-quote\">\n    <p>Nach au\u00dfen verlangt die Rolle Klarheit. Nach innen braucht sie einen Ort f\u00fcr Zweifel.<\/p>\n  <\/div>\n\n  <h3>Was CEO Conversations ist<\/h3>\n  <p>Im Mittelpunkt steht ein gesch\u00fctzter Raum f\u00fcr ehrliche Reflexion, klares Denken und tragf\u00e4hige Entscheidungen \u2014 besonders dort, wo hohe Verantwortung, komplexe F\u00fchrungssituationen und pers\u00f6nliche Belastung zusammenkommen.<\/p>\n  <p>Keine Beratung. Kein Training. Keine Therapie. Kein Framework.<\/p>\n\n  <h3>Wie es funktioniert<\/h3>\n  <p>Wiederkehrende Gespr\u00e4che, pers\u00f6nlich oder digital, in einer Frequenz Ihrer Wahl. Zwischen den Terminen erreichbar, wenn eine Entscheidung keinen Aufschub duldet.<\/p>\n  <p>Kein Standardprogramm. Keine aufgesetzte Methodik. Das Gespr\u00e4ch folgt den realen Themen des Augenblicks \u2014 gest\u00fctzt durch praktische Struktur, breite Erfahrung und ehrliche Herausforderung.<\/p>\n\n  <h3>F\u00fcr wen<\/h3>\n  <ul class=\"cc-bullets\">\n    <li>CEOs mit Gesamtverantwortung f\u00fcr das Unternehmen<\/li>\n    <li>Divisions- und Regionalverantwortliche mit voller P&amp;L-Verantwortung<\/li>\n    <li>F\u00fchrungskr\u00e4fte, die gelebte Erfahrung h\u00f6her sch\u00e4tzen als abstrakte Modelle<\/li>\n    <li>Pers\u00f6nlichkeiten, die ehrliche und respektvolle Herausforderung annehmen<\/li>\n  <\/ul>\n\n  <h3>Wobei es unterst\u00fctzt<\/h3>\n  <ul class=\"cc-topics\">\n    <li><span class=\"cc-t-title\">Aufsichtsrat &amp; Governance<\/span><span class=\"cc-t-desc\">Widerspr\u00fcchliche Erwartungen, Vertrauen, \u00fcberf\u00e4llige Gespr\u00e4che<\/span><\/li>\n    <li><span class=\"cc-t-title\">Unternehmensleistung &amp; Richtung<\/span><span class=\"cc-t-desc\">Fokus sch\u00e4rfen, unter Unsicherheit klar entscheiden<\/span><\/li>\n    <li><span class=\"cc-t-title\">F\u00fchrung &amp; Organisation<\/span><span class=\"cc-t-desc\">Richtige Menschen, echte Verantwortlichkeit, Kultur<\/span><\/li>\n    <li><span class=\"cc-t-title\">N\u00e4he zur Realit\u00e4t<\/span><span class=\"cc-t-desc\">Die schleichende Distanz zum eigentlichen Geschehen<\/span><\/li>\n    <li><span class=\"cc-t-title\">Die pers\u00f6nliche Last<\/span><span class=\"cc-t-desc\">Resilienz, Energie, famili\u00e4rer Druck, Gesundheit<\/span><\/li>\n  <\/ul>\n\n  <div class=\"cc-cred\">\n    <span class=\"cc-cred-label\">Warum Morten<\/span>\n    <p class=\"cc-cred-claim\">34 Jahre CEO-Verantwortung. Nicht beobachtet, sondern getragen.<\/p>\n    <p>Deutsch-D\u00e4ne. 34 Jahre als CEO in sieben Branchen \u2014 Systemgastronomie, Catering, Schifffahrt, Textildienstleistung und weitere. Internationale Unternehmen mit Ums\u00e4tzen von bis zu 1,2&nbsp;Mrd.&nbsp;\u20ac, Teams mit bis zu 7.000 Mitarbeitenden und einem EBITDA von bis zu 250&nbsp;Mio.&nbsp;\u20ac.<\/p>\n    <p>Eine Perspektive, die von realer Verantwortung geformt wurde \u2014 nicht von Theorie aus der Distanz. Eine Arbeitsweise, die von Diskretion, Klarheit, Tiefe und Menschlichkeit gepr\u00e4gt ist.<\/p>\n  <\/div>\n\n  <div class=\"cc-stats\">\n    <div class=\"cc-stat\"><span class=\"cc-stat-num\">34<\/span><span class=\"cc-stat-label\">Jahre CEO-Verantwortung<\/span><\/div>\n    <div class=\"cc-stat\"><span class=\"cc-stat-num\">7<\/span><span class=\"cc-stat-label\">Branchen international<\/span><\/div>\n    <div class=\"cc-stat\"><span class=\"cc-stat-num\">1,2&nbsp;Mrd&nbsp;\u20ac<\/span><span class=\"cc-stat-label\">Umsatz verantwortet<\/span><\/div>\n    <div class=\"cc-stat\"><span class=\"cc-stat-num\">7.000<\/span><span class=\"cc-stat-label\">Mitarbeitende gef\u00fchrt<\/span><\/div>\n  <\/div>\n\n<\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"template":"","angebote-kategorie":[],"class_list":["post-3349","angebot","type-angebot","status-publish","hentry","no-post-thumbnail"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":[],"uagb_author_info":{"display_name":"Tim Lindner","author_link":"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/author\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Executive Sparring Vertrauliches Eins-zu-eins-Sparring f\u00fcr CEOs und Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte. 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