{"id":781,"date":"2024-08-21T16:47:21","date_gmt":"2024-08-21T14:47:21","guid":{"rendered":"https:\/\/xpand.one\/de-gmbh\/?post_type=angebot&p=781"},"modified":"2025-06-18T13:07:02","modified_gmt":"2025-06-18T11:07:02","slug":"ielm","status":"publish","type":"angebot","link":"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/angebot\/ielm\/","title":{"rendered":"I.E.L.M. – F\u00fchrungskr\u00e4ftetraining 4.0"},"content":{"rendered":"\n

Was brauchen Executives im Jahr 2025?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Executives stehen heute vor komplexen Herausforderungen, die sich stetig weiterentwickeln. Internationalisierung<\/strong>, Kulturtransformation<\/strong> und nachhaltige Teamstrukturen<\/strong> sind wesentliche Themen. Der Druck, globale M\u00e4rkte zu verstehen, Organisationen zukunftsf\u00e4hig zu gestalten und gleichzeitig gesellschaftliche Verantwortung zu \u00fcbernehmen (CSR\/ESG), nimmt weiter zu. Doch es fehlt oft an Zeit und Raum, sich mit diesen strategischen Fragen intensiv auseinanderzusetzen und neue L\u00f6sungsans\u00e4tze zu entwickeln. <\/p>\n\n\n\n

Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte fragen sich: Was bedeutet Internationalisierung in meiner Rolle? Wie setze ich Kulturtransformation konkret um? Wie baue ich Teams auf, die langfristig erfolgreich sind?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Warum ist das I.E.L.M. Programm die Antwort?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Seit 2020 bietet das International Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.)<\/em> Programm eine fundierte Antwort auf diese Fragen. Es geh\u00f6rt inzwischen zu den Kernprogrammen f\u00fcr die Entwicklung internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fte und bietet den Teilnehmenden nicht nur eine Plattform f\u00fcr tiefgehende Reflexion, sondern auch f\u00fcr die Anwendung innovativer F\u00fchrungsans\u00e4tze. Das Programm schafft Raum, um \u00fcber zeitgem\u00e4\u00dfe F\u00fchrungsprinzipien<\/strong> nachzudenken und konkrete L\u00f6sungen zu erarbeiten, die Unternehmen nachhaltig auf die Zukunft vorbereiten.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr wen ist das F\u00fchrungskr\u00e4ftetraining geeignet?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das I.E.L.M. richtet sich an Executives und F\u00fchrungskr\u00e4fte im mittleren Management<\/strong>, die:<\/p>\n\n\n\n

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  • Vor gro\u00dfen globalen Herausforderungen stehen<\/strong> und ihre Organisation fit f\u00fcr die Zukunft machen wollen.<\/li>\n\n\n\n
  • Kulturtransformation aktiv gestalten<\/strong> und moderne F\u00fchrungsans\u00e4tze implementieren m\u00f6chten.<\/li>\n\n\n\n
  • Nachhaltige Teamstrukturen aufbauen<\/strong> und ihre Organisation im internationalen Kontext erfolgreich vernetzen m\u00f6chten.<\/li>\n\n\n\n
  • Strategische F\u00fchrungskompetenzen entwickeln<\/strong> wollen, um in einem komplexen, globalen Umfeld Chancen zu erkennen und zu nutzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Was sind die Herausforderungen, die das I.E.L.M. adressiert?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte sind unsicher, wie sie die notwendigen Kulturver\u00e4nderungen<\/strong> in ihren Unternehmen nachhaltig umsetzen k\u00f6nnen. Der Druck, in einer immer globaleren Gesch\u00e4ftswelt den \u00dcberblick zu behalten und gleichzeitig gesellschaftliche Verantwortung<\/strong> (CSR\/ESG) zu \u00fcbernehmen, wird immer gr\u00f6\u00dfer. Die Herausforderung besteht darin, eine zukunftsf\u00e4hige F\u00fchrungsstrategie<\/strong> zu entwickeln, die sowohl die Mitarbeiter*innen als auch die Unternehmensziele in den Fokus r\u00fcckt.<\/p>\n\n\n\n

    Format und Inhalte des Programms:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Das I.E.L.M. Programm besteht aus f\u00fcnf hochwertigen Modulen, die jeweils im 3-Tage\/2-N\u00e4chte-Format (Mittwoch 15:00 bis Freitag 15:00) angeboten werden. Die Seminarsprache<\/strong> ist Englisch<\/strong>, die Coaching<\/strong>–Gespr\u00e4che<\/strong> k\u00f6nnen wahlweise auf Englisch, Deutsch, Franz\u00f6sisch, Italienisch oder Spanisch<\/strong> gef\u00fchrt werden. Die Module finden jeweils an Standorten in Frankreich, Belgien, den Niederlanden und Deutschland statt.
    Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei zu unterst\u00fctzen, ihre F\u00e4higkeiten zu transformieren, ihre Organisationen zu st\u00e4rken und ihre pers\u00f6nliche F\u00fchrungsreise voranzutreiben:<\/p>\n\n\n\n

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    1. Der Held\/Die Heldin \u2013 Eine Reise zur Selbstf\u00fchrung<\/strong><\/h3><\/div>

    In diesem Modul geht es um Selbstf\u00fchrung<\/strong> und pers\u00f6nliche Meisterschaft im 21. Jahrhundert. Die Teilnehmenden lernen, wie sie ihre Mission alle drei Jahre neu fokussieren und sich auf die Herausforderungen eines langen Berufslebens vorbereiten.
    Themen<\/strong>: Pers\u00f6nliche Kompetenzen, Resilienz, Work-Life-Balance, individuelle Potenziale.
    Ziel<\/strong>: Einen pers\u00f6nlichen Entwicklungsplan entwerfen, der die Basis f\u00fcr eine gesunde, nachhaltige Karriere bietet.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

    \"Eine<\/div>
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    2. Der Navigator\/Die Navigatorin \u2013 Herausforderungen der F\u00fchrung in einer komplexen Welt<\/strong><\/h3><\/div>

    Dieses Modul richtet sich an F\u00fchrungskr\u00e4fte, die in einer VUCA-Welt<\/strong> (Volatilit\u00e4t, Unsicherheit, Komplexit\u00e4t und Mehrdeutigkeit) agieren m\u00fcssen. Es gibt Werkzeuge an die Hand, um eine klare Vision zu entwickeln und Unsicherheiten zu meistern.
    Themen<\/strong>: F\u00fchrung in der 4. industriellen Revolution, Leadership Mastery, generationen\u00fcbergreifende F\u00fchrung.
    Ziel<\/strong>: Einen realistischen F\u00fchrungstrainingsplan entwickeln, um die eigene F\u00fchrungsf\u00e4higkeit gezielt auszubauen.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

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    3. Der Game Changer\/Die Game Changerin \u2013 Die Macht der Verwandlung<\/strong><\/h3><\/div>

    In diesem Modul lernen die Teilnehmer*innen, wie sie als Game Changer<\/strong> ihre Organisation durch Ver\u00e4nderungsprozesse f\u00fchren und gestalten k\u00f6nnen. Es geht darum, Widerst\u00e4nde zu erkennen und Ver\u00e4nderung aktiv voranzutreiben.
    Themen<\/strong>: Systemdenken, Organisationstransformation, Ver\u00e4nderungsresistenz \u00fcberwinden.
    Ziel<\/strong>: Einen pers\u00f6nlichen und organisatorischen Redesign-Plan erstellen, um eine nachhaltige Kulturtransformation zu erm\u00f6glichen.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

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    4. Der Designer\/Die Designerin \u2013 Organisationen formen und Richtung geben<\/strong><\/h3><\/div>

    Dieses Modul zielt darauf ab, Innovationskompetenzen<\/strong> zu st\u00e4rken und die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit der gesellschaftlichen Verantwortung zu verbinden. F\u00fchrungskr\u00e4fte lernen, wie sie agiles Arbeiten und innovative Ans\u00e4tze in ihrem Unternehmen verankern.
    Themen<\/strong>: Design Thinking, strategische Entwicklung, agile F\u00fchrung.
    Ziel<\/strong>: Einen strategischen Fahrplan f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens entwickeln und Innovationen vorantreiben.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

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    5. Der Co-Creator\/Die Co-Creatorin \u2013 WeQ und Teaming<\/strong><\/h3><\/div>

    Im letzten Modul liegt der Fokus auf Teaming<\/strong> und dem Aufbau von High-Performance-Teams. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Teams der Zukunft entwickeln, die eigenverantwortlich, innovativ und kundenorientiert arbeiten.
    Themen<\/strong>: Teamkultur, Team 4.0, Hochleistungsteams, Konfliktbew\u00e4ltigung.
    Ziel<\/strong>: Einen Teamentwicklungsplan erstellen, der das Team auf das n\u00e4chste Level hebt und langfristig leistungsstarke Strukturen schafft.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n

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