{"id":2483,"date":"2025-01-20T10:04:26","date_gmt":"2025-01-20T09:04:26","guid":{"rendered":"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/?p=2483"},"modified":"2026-04-19T14:12:54","modified_gmt":"2026-04-19T12:12:54","slug":"werte-in-organisationen-warum-tassen-und-poster-nicht-reichen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/werte-in-organisationen-warum-tassen-und-poster-nicht-reichen\/","title":{"rendered":"Werte in Organisationen \u2013 Warum Tassen und Poster nicht reichen"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Werte sind kein Dekor \u2013 sie sind ein F\u00fchrungsinstrument<\/strong><\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1344\" height=\"768\" src=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/A-cup-labeled-with-the-words-trust-respect.png\" alt=\"A cup labeled with the words trust, respect and excellence\" class=\"wp-image-2500\" style=\"width:400px\" srcset=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/A-cup-labeled-with-the-words-trust-respect.png 1344w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/A-cup-labeled-with-the-words-trust-respect-300x171.png 300w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/A-cup-labeled-with-the-words-trust-respect-1024x585.png 1024w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/A-cup-labeled-with-the-words-trust-respect-768x439.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1344px) 100vw, 1344px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Viele Organisationen drucken ihre Werte auf Tassen, verteilen Plakate oder erw\u00e4hnen sie in Hochglanzbrosch\u00fcren. Das ist gut gemeint, tr\u00e4gt aber selten zur echten kulturellen Ver\u00e4nderung bei. Denn Werte wirken wie die Wurzeln einer Seerose: Sie liegen unter der Oberfl\u00e4che und sind auf den ersten Blick gar nicht sichtbar. Genau deshalb ist es anspruchsvoll, eine werteorientierte Kultur zu etablieren \u2013 und gleichzeitig liegt darin die gro\u00dfe Chance f\u00fcr wirksame und zukunftsorientierte F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Das Seerosenmodell: Werte, Haltungen, Verhalten<\/strong><\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"904\" src=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/seerosenmodell.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2504\" style=\"width:400px\" srcset=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/seerosenmodell.png 800w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/seerosenmodell-265x300.png 265w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/seerosenmodell-768x868.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">In Anlehnung an: E. Schein (2010) Organizational Culture and Leadership.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Stellen Sie sich eine Seerose vor. Unter der Wasseroberfl\u00e4che befinden sich die Wurzeln: Die Werte einer Organisation. Aus ihnen \u201ewachsen\u201c die Haltungen oder Tugenden (der Stiel), die sp\u00e4ter unsere Handlungen pr\u00e4gen. Die Bl\u00fcte \u2013 was oberhalb des Wassers sichtbar ist \u2013 entspricht dem beobachtbaren Verhalten.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Werte<\/strong> (Wurzeln): Tief verankert, schwer und nur langfristig zu ver\u00e4ndern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Haltungen<\/strong> (Stiel): Tugenden, die wir einnehmen und durch Feedback oder gegenseitige Ermutigung st\u00e4rken k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verhalten<\/strong> (Bl\u00fcte): Beobachtbare Handlungen, die sich steuern und bewusst vorleben lassen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Hier setzt werteorientierte F\u00fchrung an: Anstatt nur \u00fcber Werte zu sprechen, definieren wir gemeinsam konkrete Tugenden und gew\u00fcnschte Verhaltensweisen. Das erm\u00f6glicht eine echte Orientierung im Alltag und l\u00e4sst Kultur lebendig werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum reine Kommunikation nicht gen\u00fcgt<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Werte brauchen \u00dcbereinstimmung und Vorleben. Niemand wird sein Verhalten \u00e4ndern, nur weil es einen neuen Slogan oder eine bedruckte Tasse gibt. Kultureller Wandel entsteht durch Haltung und Verhalten:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Vorbild sein<\/strong>: F\u00fchrende m\u00fcssen die gew\u00fcnschten Werte im Alltag vorleben.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Feedback geben<\/strong>: Regelm\u00e4\u00dfiges und konstruktives Feedback f\u00f6rdert die Reflexion und gibt Orientierung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verbindliche Vereinbarungen treffen<\/strong>: Teams brauchen Klarheit dar\u00fcber, welches Verhalten gew\u00fcnscht ist \u2013 und welches nicht.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Werte als F\u00fchrungsinstrument<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Gut etablierte Werte helfen F\u00fchrungskr\u00e4ften, gezielt auf das Verhalten in ihren Teams einzuwirken. Wenn ein Wert beispielsweise \u201eRespekt\u201c ist, dann kann eine F\u00fchrungskraft f\u00fcr Situationen, in denen Respektlosigkeit auftritt, klare Orientierung geben: \u201eWir haben uns gegenseitig Verbindlichkeit und Wertsch\u00e4tzung versprochen \u2013 das hier entspricht nicht unseren Absprachen.\u201c So entsteht ein gemeinsamer Bezugsrahmen, der das Handeln leitet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der xpand DNA Explorer<\/strong><\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"677\" src=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/screenshot-dna.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2492\" style=\"width:400px\" srcset=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/screenshot-dna.png 800w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/screenshot-dna-300x254.png 300w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/screenshot-dna-768x650.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><a href=\"https:\/\/dna.xpand.click\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/dna.xpand.click\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dna.xpand.click<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Um Werte f\u00fcr die eigene Organisation zu erforschen, haben wir bei xpand den <strong>DNA Explorer<\/strong> entwickelt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Kostenlos unter <a href=\"https:\/\/dna.xpand.click\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dna.xpand.click<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das Tool erm\u00f6glicht es, f\u00fcr konkrete Ziele oder Teams passende Werte zu identifizieren und vertiefend zu erforschen. Hier erg\u00e4nzen wir das Modell von Friedemann Schulz von Thun, das sogenannte <strong>Wertequadrat<\/strong>. Es hilft, Werte in Balance zu bringen und ihre \u201eKehrseite\u201c zu verstehen. So erkennt man schneller, wann ein Wert \u00fcbertrieben wird oder in seinem Gegenwert unterrepr\u00e4sentiert ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Jeder Wert erh\u00e4lt im DNA Explorer drei passende Haltungen bzw. Tugenden, die ihn greifbar machen. Dazu werden Beispiele f\u00fcr erw\u00fcnschtes (Dos) und unerw\u00fcnschtes Verhalten (Don\u2019ts) beschrieben. So entsteht aus abstrakten Begriffen ein konkreter Handlungsrahmen, der im Team diskutiert und gemeinsam vereinbart werden kann.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kollaboration und Commitment statt Top-down<\/strong><\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1344\" height=\"768\" src=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/a-creative-meeting-with-post-its-in-a-1.png\" alt=\"a creative meeting with post its in a modern team\" class=\"wp-image-2497\" style=\"width:400px\" srcset=\"https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/a-creative-meeting-with-post-its-in-a-1.png 1344w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/a-creative-meeting-with-post-its-in-a-1-300x171.png 300w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/a-creative-meeting-with-post-its-in-a-1-1024x585.png 1024w, https:\/\/xpand.one\/de\/gmbh\/wp-content\/uploads\/a-creative-meeting-with-post-its-in-a-1-768x439.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1344px) 100vw, 1344px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Damit Werte in Organisationen wirklich gelebt werden, m\u00fcssen alle relevanten Akteure einbezogen werden. Wir setzen kollaborative Tools und Workshops ein, um das Buy-in von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Teams zu sichern. Nur wenn sich alle gemeinsam auf Werte, Haltungen und beobachtbares Verhalten verst\u00e4ndigen, wird Kultur auf Dauer tragf\u00e4hig. Und damit wird werteorientierte F\u00fchrung zu einem starken Instrument, das Organisationen resilienter, vertrauensvoller und letztlich erfolgreicher macht.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fazit<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Werte auf Tassen oder Plakaten sind ein sch\u00f6ner Impuls \u2013 aber sie ersetzen nicht das Verankern von Haltungen und Verhaltensweisen in der Organisation. Wer Kulturentwicklung ernst meint, investiert in echte Auseinandersetzung und gemeinsame Vereinbarungen. Das Seerosenmodell macht sichtbar, dass Werte viel tiefer liegen als blo\u00dfe Kampagnen. Gleichzeitig zeigt es, wie wichtig es ist, sie im beobachtbaren Verhalten konkret werden zu lassen. Genau diese Klarheit unterst\u00fctzt F\u00fchrungskr\u00e4fte bei ihrer t\u00e4glichen Arbeit und st\u00e4rkt eine Kultur, die Menschen in ihrer Entwicklung f\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Werte sind kein Dekor \u2013 sie sind ein F\u00fchrungsinstrument Viele Organisationen drucken ihre Werte auf Tassen, verteilen Plakate oder erw\u00e4hnen sie in Hochglanzbrosch\u00fcren. Das ist gut gemeint, tr\u00e4gt aber selten zur echten kulturellen Ver\u00e4nderung bei. Denn Werte wirken wie die Wurzeln einer Seerose: Sie liegen unter der Oberfl\u00e4che und sind auf den ersten Blick gar nicht sichtbar. 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