Culture Mapping

Di cosa si tratta?

L’importanza della cultura aziendale per la capacità di un’organizzazione di affrontare il futuro è ampiamente studiata e intuitivamente comprensibile. Una cultura solida agisce come le fondamenta su cui si costruisce il successo di un’organizzazione. Ma cosa accade quando una cultura ben intenzionata perde l’equilibrio? Un eccesso di un singolo elemento culturale può trasformare una cultura positiva in qualcosa di “tossico” e rallentare il cambiamento organizzativo.

Proprio qui entra in gioco il Culture Mapping. Lo strumento sviluppato da xpand supporta voi e il vostro team nel trovare il giusto equilibrio tra stabilità e flessibilità all’interno della vostra cultura aziendale – una cultura che, anche nei momenti di cambiamento, rimane flexicure, ovvero flessibile e sicura.

Quale problema risolviamo?

n molte organizzazioni regna incertezza riguardo alla cultura effettivamente vissuta. Spesso è difficile distinguere quali aspetti della cultura aziendale favoriscano la necessaria capacità di adattamento nei periodi di cambiamento e quali, invece, la ostacolino. Senza una visione chiara della cultura attuale e di quella desiderata, le organizzazioni rischiano di agire in modo troppo rigido o troppo caotico. Uno squilibrio può portare a conflitti, inefficienze e frustrazione.

Con il tool Culture Mapping vi aiutiamo a comprendere a fondo la vostra cultura attuale, a sviluppare in modo mirato una cultura desiderata orientata al futuro e a metterla in pratica attraverso misure concrete. In questo modo create una cultura capace di gestire attivamente il cambiamento, senza compromettere la stabilità e i valori fondamentali della vostra organizzazione.

Obiettivo e benefici del Culture Mapping

L’obiettivo del Culture Mapping è progettare in modo mirato la cultura aziendale per preparare al meglio il vostro team al futuro. Si rileva la cultura attuale della vostra organizzazione, si definisce una cultura desiderata “flexicure” e la si implementa con un piano chiaro. In questo modo si garantisce che la cultura rimanga stabile anche nei momenti di difficoltà, sviluppando al contempo la flessibilità necessaria.

I tre passaggi del Culture Mapping

1. Rilevamento della cultura attualeRilevamento della cultura attuale

Il primo passo consiste nel fare insieme al vostro team una dettagliata rilevazione della cultura aziendale attuale. A tal fine si utilizza il set di carte di Culture Mapping, appositamente sviluppato per rendere visibili e valutare i diversi elementi culturali della vostra organizzazione. L’obiettivo è ottenere un quadro chiaro di quali elementi culturali caratterizzano la vostra organizzazione e come si manifestano nella pratica.

2. Progettazione della cultura desiderata

Sulla base dell’analisi della cultura attuale, voi e il vostro team progettate una cultura desiderata che renda la vostra organizzazione di successo nel lungo termine. Al centro c’è l’equilibrio tra flessibilità e stabilità. Una cultura “flexicure” permette al vostro team di adattarsi rapidamente ai cambiamenti, senza perdere di vista i valori e le strutture fondamentali. Questo passaggio vi aiuta a trovare il giusto mix tra innovazione e continuità, guidando la vostra organizzazione verso il futuro.

3. Attuazione dello sviluppo culturale

L’ultimo passo consiste nel tradurre la cultura desiderata in azioni concrete e integrarla nella quotidianità della vostra organizzazione. In questo processo vi supportano i nostri consulenti certificati, che accompagnano il percorso e garantiscono che lo sviluppo culturale venga radicato in modo duraturo. Questo passaggio è fondamentale per assicurare che la nuova cultura non rimanga solo sulla carta, ma si manifesti concretamente nelle azioni quotidiane dei vostri collaboratori.

Sviluppo culturale, in modo concreto

Con il Culture Mapping Tool e il supporto dei nostri esperti create una cultura che non solo si adatta alle esigenze attuali del vostro mercato, ma rimane anche orientata al futuro. I vostri collaboratori imparano a vedere il cambiamento come un’opportunità, mantenendo al contempo i punti di forza e i valori dell’organizzazione.

Grazie al set di carte appositamente sviluppato da Culture Mapping, potete gestire il processo in modo efficiente e attuarlo in modo strutturato. Inoltre, offriamo una formazione per l’utilizzo di questo materiale, che voi e il vostro team potete seguire comodamente online.