Discovernance+

«Non tutto ciò che conta si può misurare – e non tutto ciò che si misura conta davvero.»
– Albert Einstein

Non ti sembra curioso — anzi, paradossale — che oggi nelle aziende misuriamo praticamente tutto, tranne ciò che conta davvero? Ci sfuggono proprio i fattori che accendono (o spengono) la motivazione delle persone che lavorano con noi.

Siamo sommersi dai dati, affogati nei numeri («raccogliamo tutto, poi vediamo a cosa serve»), ma sulla nostra risorsa più preziosa — le persone — sappiamo ancora troppo poco. Nelle cartelle personali troviamo qualche informazione, certo, ma non ciò che fa davvero la differenza: chi sono davvero, cosa li muove, cosa li ispira.

Eppure, ripetiamo ovunque: «I nostri collaboratori sono il nostro capitale più prezioso». Ma nella realtà quotidiana non sappiamo cosa pensano, come si sentono, cosa li motiva e cosa li rende unici. Non sappiamo nemmeno cosa sanno fare davvero — e ancora meno cosa amano fare.

Ogni tanto lanciamo una survey interna, una manciata di domande sulle emozioni e qualche suggerimento raccolto qua e là. Poi arriva il colloquio annuale di cinque minuti e… tutto finisce lì.

Anche quando proviamo a raccogliere informazioni, spesso ci poniamo le domande sbagliate. E ci stupiamo se le risposte non ci aiutano.

Le domande sbagliate sono:

• Cosa sai fare?
• Cosa hai imparato?
• In cosa ti impegni?
• Dove ti vedi tra 5 anni?

Le domande davvero importanti invece sono:

• Cosa ti piace?
• Cosa ti entusiasma?
• Di cosa sei curioso?
• Per cosa sei disposto a spendere i tuoi soldi?
• Cosa non sopporti, cosa ti fa arrabbiare?
• Per cosa saresti pronto a fare uno sforzo extra?
• Di cosa hai bisogno?
• Cosa sogni?

Troppo intime? Troppo gentili? Niente affatto. Sono le domande che ogni manager, leader o responsabile HR dovrebbe porsi ogni giorno.

Un recente sondaggio Gallup ha rivelato che quasi due terzi dei lavoratori non si sentono motivati. La metà di loro si sente poco apprezzata da azienda e responsabili. Il 52% si percepisce sottovalutato. E i risultati si vedono: turnover in aumento, responsabilità evitate, malcontento, assenze frequenti, atmosfera aziendale compromessa.

È da questa consapevolezza che nasce Discovernance +: un programma innovativo, basato su strumenti validati e approcci multidisciplinari, pensato per far emergere ciò che realmente motiva e guida i tuoi collaboratori.

Discovernance significa scoprire le leve profonde della motivazione personale e governarle in modo strategico, integrando i talenti in azienda in maniera mirata e consapevole.

Con Discovernance + mettiamo insieme il meglio delle più recenti ricerche in ambito di People Analytics, sviluppo del potenziale e gestione dei talenti. Uniamo approcci diversi e strumenti validati — come DISC, RIASEC, il test di Holland — per far emergere le motivazioni intrinseche di ogni persona, in particolare le 7-10 capacità motivazionali individuate da Arthur F. Miller: quelle che rendono ciascuno unico e capace di dare il massimo.

Una volta individuati questi “Motivationals”, li traduciamo in azioni concrete e personalizzate, progettate per valorizzare davvero il potenziale di ciascuno. Il risultato? Una gestione dei talenti più efficace, coerente, motivante — e un’azienda che cresce con le persone.

Per ogni singolo collaboratore significa intraprendere un sorprendente percorso di scoperta per conoscere meglio sé stesso, ma soprattutto per capire quali sono le motivazioni (e demotivazioni) che lo spingono. Un viaggio alla scoperta dei talenti e delle capacità che davvero lo animano.

Per l’azienda, è un cambio di prospettiva: da semplice gestione delle risorse umane a valorizzazione consapevole del capitale umano. Nel concreto, Discovernance + porta vantaggi reali e misurabili:

• Valorizza ogni persona, trasmettendo un messaggio chiaro: «Ci interessa davvero chi sei e cosa ti muove»
• Permette un supporto mirato e personalizzato ai collaboratori
• Aiuta a progettare ambienti di lavoro e percorsi formativi più efficaci
• Fa emergere competenze inespresse che possono diventare risorse preziose
• Fa luce sul funzionamento dei team: perché alcuni funzionano e altri no? Dove mancano competenze? Dove serve rafforzare?
• Permette di prendere decisioni HR basate sui dati e sulle vere esigenze delle persone

Discovernance + è il GameChanger che serviva: una nuova cultura organizzativa che parte dall’ascolto e punta all’eccellenza.