{"id":2609,"date":"2024-08-21T16:47:21","date_gmt":"2024-08-21T14:47:21","guid":{"rendered":"https:\/\/xpand.one\/it\/angebot\/int-executive-leadership-masterclass-i-e-l-m\/"},"modified":"2025-06-27T15:32:55","modified_gmt":"2025-06-27T13:32:55","slug":"int-executive-leadership-masterclass-i-e-l-m","status":"publish","type":"angebot","link":"https:\/\/xpand.one\/it\/angebot\/int-executive-leadership-masterclass-i-e-l-m\/","title":{"rendered":"Int. Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.)"},"content":{"rendered":"\n

Di cosa hanno bisogno gli executive nel 2025?<\/strong><\/h2>\n\n

Oggi gli executive si trovano ad affrontare sfide complesse in continua evoluzione. Internazionalizzazione, <\/strong>trasformazione culturale<\/strong> e strutture di team sostenibili<\/strong> sono temi fondamentali. La pressione di comprendere i mercati globali, rendere le organizzazioni pronte per il futuro e allo stesso tempo assumersi responsabilit\u00e0 sociali (CSR\/ESG) cresce costantemente. Tuttavia, spesso manca il tempo e lo spazio per confrontarsi a fondo con queste questioni strategiche e sviluppare nuove soluzioni. Molti leader si chiedono: Cosa significa internazionalizzazione nel mio ruolo? Come metto in pratica concretamente la trasformazione culturale? Come costruisco team capaci di avere successo nel lungo periodo? <\/em><\/p>\n\n

Perch\u00e9 il programma I.E.L.M. \u00e8 la risposta?<\/strong><\/h2>\n\n

Dal 2020 il programma International Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.) <\/em>offre risposte solide a queste domande. \u00c8 diventato uno dei programmi principali per lo sviluppo dei leader internazionali, offrendo ai partecipanti non solo una piattaforma per una riflessione profonda, ma anche per l\u2019applicazione di approcci innovativi di leadership. Il programma crea uno spazio dedicato per riflettere su principi di leadership attuali <\/strong>e sviluppare soluzioni concrete che preparino le aziende in modo sostenibile al futuro. <\/p>\n\n

A chi \u00e8 rivolto il programma?<\/strong><\/h2>\n\n

L\u2019I.E.L.M. si rivolge a executive e dirigenti del middle management<\/strong> che:<\/p>\n\n

    \n
  • Si trovano di fronte a grandi sfide globali<\/strong> e vogliono rendere la loro organizzazione pronta per il futuro.<\/li>\n\n\n\n
  • Desiderano guidare attivamente la trasformazione culturale<\/strong> e implementare approcci di leadership moderni.<\/li>\n\n\n\n
  • Vogliono costruire strutture di team sostenibili <\/strong>e connettere con successo la loro organizzazione nel contesto internazionale.<\/li>\n\n\n\n
  • Desiderano sviluppare competenze strategiche di leadership<\/strong> per riconoscere e sfruttare le opportunit\u00e0 in un contesto globale e complesso.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Quali sono le sfide che I.E.L.M. affronta?<\/strong><\/h2>\n\n

    Molti leader non sanno come mettere in atto in modo sostenibile i cambiamenti culturali<\/strong> necessari nelle loro aziende. La pressione di mantenere il controllo in un mondo degli affari sempre pi\u00f9 globale, assumendosi al contempo responsabilit\u00e0 sociali <\/strong>(CSR\/ESG), cresce costantemente. La sfida \u00e8 sviluppare una strategia di leadership orientata al futuro<\/strong> che metta al centro sia i collaboratori sia gli obiettivi aziendali. <\/p>\n\n

    Formato e contenuti del programma:<\/strong><\/h2>\n\n

    Il programma I.E.L.M. \u00e8 composto da cinque moduli di alto livello, ognuno offerto nel formato di 3 giorni e 2 notti (da mercoled\u00ec alle 15:00 a venerd\u00ec alle 15:00). La lingua<\/strong> del seminario \u00e8 l\u2019inglese,<\/strong> mentre le sessioni di coaching<\/strong> possono svolgersi a scelta in inglese, tedesco, francese, italiano o spagnolo.<\/strong> I moduli si tengono in diverse sedi in Francia, Belgio, Paesi Bassi e Germania.<\/strong>Ogni modulo \u00e8 progettato per supportare i leader nella trasformazione delle proprie competenze, nel rafforzamento delle organizzazioni e nel progresso del proprio percorso personale di leadership: <\/p>\n\n

    1. L\u2019eroe \/ L\u2019eroina \u2013 un viaggio verso la leadership di s\u00e9 stessi<\/strong><\/h3>\n\n

    In questo modulo si approfondisce la self-leadership<\/strong> e la padronanza personale nel XXI secolo. I partecipanti imparano a ricalibrare la propria missione ogni tre anni e a prepararsi alle sfide di una lunga carriera professionale. <\/p>\n\n

      \n
    • Temi: <\/strong>competenze personali, resilienza, equilibrio tra vita professionale e privata, potenziali individuali.<\/li>\n\n\n\n
    • Obiettivo:<\/strong> elaborare un piano di sviluppo personale che costituisca la base per una carriera sana e sostenibile.<\/li>\n<\/ul>\n\n

      2. Il navigatore \/ La navigatrice \u2013 le sfide della leadership in un mondo complesso<\/strong><\/h3>\n\n

      Questo modulo \u00e8 rivolto a leader chiamati a operare in un mondo VUCA<\/strong> (volatilit\u00e0, incertezza, complessit\u00e0 e ambiguit\u00e0). Fornisce strumenti concreti per sviluppare una visione chiara e affrontare con successo le incertezze. <\/p>\n\n

        \n
      • Temi:<\/strong> leadership nella quarta rivoluzione industriale, leadership mastery, leadership intergenerazionale.<\/li>\n\n\n\n
      • Obiettivo: <\/strong>sviluppare un piano di formazione alla leadership realistico per potenziare in modo mirato le proprie capacit\u00e0 di guida.<\/li>\n<\/ul>\n\n

        3. Il game changer \u2013 il potere della trasformazione<\/strong><\/h3>\n\n

        In questo modulo i partecipanti imparano come, in qualit\u00e0 di game changer,<\/strong> guidare e modellare la propria organizzazione attraverso processi di cambiamento. L\u2019obiettivo \u00e8 riconoscere le resistenze e promuovere attivamente la trasformazione. <\/p>\n\n

          \n
        • Temi:<\/strong> pensiero sistemico, trasformazione organizzativa, superamento della resistenza al cambiamento.<\/li>\n\n\n\n
        • Obiettivo:<\/strong> elaborare un piano di redesign personale e organizzativo per favorire una trasformazione culturale sostenibile.<\/li>\n<\/ul>\n\n

          4. Il designer \u2013 modellare le organizzazioni e indicare la direzione<\/strong><\/h3>\n\n

          Questo modulo si propone di rafforzare le competenze di innovazione<\/strong> e di collegare l\u2019orientamento strategico dell\u2019azienda alla responsabilit\u00e0 sociale. I leader apprendono come integrare il lavoro agile e approcci innovativi nella loro organizzazione. <\/p>\n\n

            \n
          • Temi:<\/strong> design thinking, sviluppo strategico, leadership agile.<\/li>\n\n\n\n
          • Obiettivo: <\/strong>sviluppare una roadmap strategica per il futuro dell\u2019azienda e promuovere l\u2019innovazione.<\/li>\n<\/ul>\n\n

            5. Il co-creatore \/ La co-creatrice \u2013 WeQ e lavoro di squadra<\/strong><\/h3>\n\n

            Nell\u2019ultimo modulo l\u2019attenzione \u00e8 rivolta al team building<\/strong> e alla creazione di team ad alte prestazioni. I partecipanti apprendono come sviluppare team del futuro, capaci di lavorare in modo autonomo, innovativo e orientato al cliente. <\/p>\n\n

              \n
            • Temi:<\/strong> cultura di team, Team 4.0, team ad alte prestazioni, gestione dei conflitti.<\/li>\n\n\n\n
            • Obiettivo:<\/strong> elaborare un piano di sviluppo del team che lo porti al livello successivo e costruisca strutture ad alte prestazioni sostenibili nel tempo.<\/li>\n<\/ul>\n\n

              <\/p>\n

              \nUntertitel: Trasformazione della leadership e della cultura per un futuro globale
              \nWeitere_informationen_ja: 1
              \nWeitere_informationen_spalte_0_inhalt: <\/p>\n

              Perch\u00e9 scegliere il programma I.E.L.M.?<\/strong><\/h2>\n<\/p>\n

              Dal 2020, I.E.L.M. offre una piattaforma in cui executive e leader sviluppano soluzioni concrete alle sfide attuali. Grazie a una combinazione di relatori di alto profilo<\/strong>, un network internazionale<\/strong> e un approccio di coaching olistico<\/strong>, il programma garantisce un\u2019esperienza di apprendimento intensa e duratura. I contenuti sono progettati per rafforzare le competenze di leadership<\/strong>, anticipare i trend globali<\/strong> e guidare con successo le trasformazioni aziendali.<\/strong> <\/p>\n<\/p>\n

              Il programma garantisce che i partecipanti apprendano non solo dai migliori esperti internazionali, ma anche gli uni dagli altri \u2013 grazie al confronto all\u2019interno di una community esclusiva e internazionale.<\/strong><\/p>\n<\/p>\n

              Bild: https:\/\/xpand.one\/it\/wp-content\/uploads\/group-of-Men-and-Women-in-INTERNATIONAL-EXECUTIVE-LEADERSHIP-MASTERCLASS.-vPo6nnuN.jpg
              \nReferenten_ansprechpartner_berater_titel: Referenten
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              \nModule_module_0_titel:L’eroe\/l’eroina
              \nModule_module_0_beschreibung: <\/p>\n

              UN VIAGGIO VERSO LA SELF-LEADERSHIP<\/p>\n

              Padronanza personale nel XXI secolo
              – La vita da cent\u2019anni e come prepararsi a una maratona professionale di sessant\u2019anni
              – La necessit\u00e0 di reinventarsi ogni 10 anni e di rifocalizzare la propria missione ogni 3 anni<\/p>\n

              Il processo dell\u2019executive verso la self-leadership
              – La mia storia e la scoperta delle competenze e delle lezioni apprese negli ultimi 20 anni
              – Gli elementi fondamentali del potenziale individuale: personalit\u00e0, talenti, valori e stili di creativit\u00e0
              – La mia missione e i \u201cBig Five\u201d per la vita professionale e personale
              – Progettare uno stile di vita sano e integrato tra lavoro e sfera personale<\/p>\n

              Resilienza come competenza fondamentale
              – Resilienz-Scan: scoperta dei propri punti di forza e delle aree critiche
              – Lavoro sulle 7 competenze chiave della resilienza
              – Potenziamento delle risorse sociali e strutturali di sostegno<\/p>\n

              Piano di sviluppo personale
              – La cassetta degli attrezzi per la self-leadership
              – Il mio training di resilienza realistico<\/p>\n

              Module_module_0_ort_termin: Termin:
              28.05. \u2013 30.05.2025
              \nModule_module_1_titel: Il navigatore\/la navigatrice
              \nModule_module_1_beschreibung: <\/p>\n

              LE SFIDE DELLA LEADERSHIP IN UN MONDO COMPLESSO<\/p>\n

              Leadership in un mondo VUCA
              – La volatilit\u00e0 richiede una visione chiara, l\u2019incertezza va compresa, la complessit\u00e0 necessita di chiarezza e l\u2019ambiguit\u00e0 richiede agilit\u00e0
              – Leadership nella quarta rivoluzione industriale<\/p>\n

              Leadership coraggiosa e autentica
              – Come gestire il potere con integrit\u00e0 nel percorso verso una leadership autentica
              – Scopri le 15 competenze di leadership necessarie per crescere con successo nella tua responsabilit\u00e0 di guida (Leadership Mastery)
              – Executive Leadership Scan: la mia percezione e valutazione realistica del livello attuale di leadership<\/p>\n

              Futurible leadership per portare la tua organizzazione al livello successivo
              – Il leader come facilitatore di processi strategici e di team
              – Leadership trasversale a generi, generazioni e culture
              – Il leader come coach e mentore<\/p>\n

              Piano di sviluppo della leadership
              – La Executive Leadership Toolbox e il tuo diario personale di sviluppo
              – Il mio piano realistico di formazione alla leadership<\/p>\n

              Module_module_1_ort_termin: Termin:
              02.07. \u2013 04.07.2025
              \nModule_module_2_titel: Il game changer
              \nModule_module_2_beschreibung: <\/p>\n

              IL POTERE DELLA TRASFORMAZIONE<\/p>\n

              Competenza di transizione: utilizzare le emozioni per guidare il cambiamento
              – Pensiero sistemico, modelli mentali, omeostasi e resistenza al cambiamento
              – Il potere di un\u2019organizzazione che impara<\/p>\n

              Scopri la realt\u00e0 della tua organizzazione e della sua cultura
              – Le 5 dimensioni della consapevolezza organizzativa
              – XOS: la scansione professionale dell\u2019organizzazione per individuare punti di forza e aree di miglioramento nei 7 elementi chiave<\/p>\n

              Modella la cultura organizzativa del prossimo livello
              – Potenziale e grado di maturit\u00e0 della tua organizzazione
              Progetta la cultura organizzativa che desideri raggiungere<\/p>\n

              Piano di redesign personale e organizzativo
              – Futurability and culture toolbox
              – Applicazione di casi pratici provenienti dal proprio contesto<\/p>\n

              Module_module_2_ort_termin: Termin:
              30.09. \u2013 02.10.2025
              \nModule_module_3_titel: Il designer
              \nModule_module_3_beschreibung: <\/p>\n

              MODELLARE LE ORGANIZZAZIONI E INDICARE LA DIREZIONE<\/p>\n

              Innovazione attraverso l\u2019intimit\u00e0 con il cliente
              – Il processo di innovazione nel XXI secolo
              – Aumento dell\u2019orientamento al cliente: Design Thinking e carousel di tecniche creative
              – Imprenditorialit\u00e0 e impatto in un mercato in rapida evoluzione<\/p>\n

              Sviluppo strategico per un futuro migliore
              – Radicamento nella societ\u00e0: collegare la strategia agli obiettivi sociali profondi
              – Il paradosso strategico: MBO e l\u2019impatto dei \u201eCo-Essentials\u201c
              – Progetta la tua strategia personale con il processo PRiO\u00a9<\/p>\n

              Agilit\u00e0 nella giusta misura
              – Storia e stato dell\u2019arte dell\u2019agilit\u00e0
              – Mentalit\u00e0 agile e leadership agile
              – Il tuo percorso unico verso un\u2019organizzazione agile<\/p>\n

              Design strategico per la creazione della roadmap verso il successo sostenibile
              – La toolbox per innovazione e strategia e il tuo diario personale di sviluppo<\/p>\n

              Il mio piano personale di apprendimento per innovazione e design thinking<\/p>\n

              Applicazione di casi pratici tratti dal proprio contesto operativo.<\/p>\n

              Module_module_3_ort_termin: Termin:
              26.11. \u2013 28.11.2025
              \nModule_module_4_titel: Il co-creatore\/la co-creatrice
              \nModule_module_4_beschreibung: <\/p>\n

              WeQ E TEAMING<\/p>\n

              Costruire il team del futuro
              – I cambiamenti dal 2010 al 2020
              – Il team 4.0: come prosperare nella quarta rivoluzione industriale
              – Team 4.0 Scan: la qualit\u00e0 attuale del nostro team<\/p>\n

              La vostra cultura di team unica
              – Definite la vostra missione ispiratrice di team
              – Scoprite il livello di WEQ all\u2019interno del vostro team
              – Progettate la vostra personale scansione DNA Team 4.0<\/p>\n

              I pilastri del Team 4.0
              – Come instaurare responsabilit\u00e0 e coinvolgimento nel tuo team
              – Costruire un team innovativo e orientato al cliente
              – Relazioni sane grazie a comunicazione efficace, gestione dei conflitti e feedback coraggioso
              – Creare team ad alte prestazioni
              – Team di team: costruire ecosistemi forti, innovativi ed efficaci<\/p>\n

              Piano di sviluppo del team
              – La toolbox Team 4.0
              – Il nostro piano realistico di formazione del team<\/p>\n

              Module_module_4_ort_termin: Termin:
              18.02. \u2013 20.02.2026
              \nInfos_0_titel: Lingua
              \nInfos_0_text: <\/p>\n

              La lingua del seminario<\/strong> \u00e8 l\u2019inglese<\/strong>, mentre le sessioni di coaching<\/strong> possono essere svolte a scelta<\/strong> in inglese, tedesco, francese, italiano o spagnolo.<\/strong><\/p>\n

              Infos_1_titel: Sedi degli eventi
              \nInfos_1_text: <\/p>\n

              I moduli si svolgono presso sedi in Francia, Belgio, Paesi Bassi e Germania.<\/p>\n

              Infos_2_titel: IL SUO INVESTIMENTO
              \nInfos_2_text: <\/p>\n

              Prezzo pacchetto 5 moduli:
              ciascuno della durata di 3 giorni (2 notti)
              13.700 \u20ac <\/strong>pi\u00f9 IVA
              Il prezzo include i moduli formativi, i materiali, il coaching, le sessioni Skype e il catering.
              Costi aggiuntivi:
              Alloggio e colazione. <\/p>\n

              Infos_3_titel: ISCRIZIONE E INFORMAZIONI
              \nInfos_3_text: <\/p>\n

              xpand italia
              Mail: office-it@xpand.pro<\/p>\n

              Formular_allgemeines_formular:
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