Ein Gespräch ohne Publikum.
Executive Sparring
Vertrauliches Eins-zu-eins-Sparring für CEOs und Top-Führungskräfte.
Mit einem, der die Rolle 34 Jahre selbst getragen hat.
Es gibt Gespräche, die ein CEO nicht führen kann. Nicht mit dem Aufsichtsrat, der Ergebnisse erwartet. Nicht mit dem Führungsteam, das Orientierung braucht. Nicht mit Freunden, die diese Rolle nie getragen haben. Es braucht einen, der gesehen hat, was ein CEO sieht.
Nach außen verlangt die Rolle Klarheit. Nach innen braucht sie einen Ort für Zweifel.
Was CEO Conversations ist
Im Mittelpunkt steht ein geschützter Raum für ehrliche Reflexion, klares Denken und tragfähige Entscheidungen — besonders dort, wo hohe Verantwortung, komplexe Führungssituationen und persönliche Belastung zusammenkommen.
Keine Beratung. Kein Training. Keine Therapie. Kein Framework.
Wie es funktioniert
Wiederkehrende Gespräche, persönlich oder digital, in einer Frequenz Ihrer Wahl. Zwischen den Terminen erreichbar, wenn eine Entscheidung keinen Aufschub duldet.
Kein Standardprogramm. Keine aufgesetzte Methodik. Das Gespräch folgt den realen Themen des Augenblicks — gestützt durch praktische Struktur, breite Erfahrung und ehrliche Herausforderung.
Für wen
- CEOs mit Gesamtverantwortung für das Unternehmen
- Divisions- und Regionalverantwortliche mit voller P&L-Verantwortung
- Führungskräfte, die gelebte Erfahrung höher schätzen als abstrakte Modelle
- Persönlichkeiten, die ehrliche und respektvolle Herausforderung annehmen
Wobei es unterstützt
- Aufsichtsrat & GovernanceWidersprüchliche Erwartungen, Vertrauen, überfällige Gespräche
- Unternehmensleistung & RichtungFokus schärfen, unter Unsicherheit klar entscheiden
- Führung & OrganisationRichtige Menschen, echte Verantwortlichkeit, Kultur
- Nähe zur RealitätDie schleichende Distanz zum eigentlichen Geschehen
- Die persönliche LastResilienz, Energie, familiärer Druck, Gesundheit
Warum Morten
34 Jahre CEO-Verantwortung. Nicht beobachtet, sondern getragen.
Deutsch-Däne. 34 Jahre als CEO in sieben Branchen — Systemgastronomie, Catering, Schifffahrt, Textildienstleistung und weitere. Internationale Unternehmen mit Umsätzen von bis zu 1,2 Mrd. €, Teams mit bis zu 7.000 Mitarbeitenden und einem EBITDA von bis zu 250 Mio. €.
Eine Perspektive, die von realer Verantwortung geformt wurde — nicht von Theorie aus der Distanz. Eine Arbeitsweise, die von Diskretion, Klarheit, Tiefe und Menschlichkeit geprägt ist.
34Jahre CEO-Verantwortung
7Branchen international
1,2 Mrd €Umsatz verantwortet
7.000Mitarbeitende geführt
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