Formation au leadership 4.0Int. Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.) Transformation du leadership et de la culture pour un avenir global
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De quoi les cadres auront-ils besoin en 2025 ?
Les cadres dirigeants sont aujourd’hui confrontés à des défis complexes qui évoluent constamment. L’internationalisation, la transformation culturelle et les structures d’équipe durables sont des thèmes essentiels. La pression de comprendre les marchés mondiaux, d’organiser les organisations pour l’avenir et d’assumer en même temps une responsabilité sociale (RSE/ESG) ne cesse d’augmenter. Mais le temps et l’espace manquent souvent pour se pencher de manière approfondie sur ces questions stratégiques et développer de nouvelles approches de solutions.
De nombreux cadres se demandent : que signifie l’internationalisation dans mon rôle ? Comment mettre en œuvre concrètement la transformation culturelle ? Comment puis-je construire des équipes qui réussissent à long terme ?
Pourquoi le programme I.E.L.M. est-il la réponse ?
Depuis 2020, le programme International Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.) offre une réponse solide à ces questions. Il fait désormais partie des programmes clés pour le développement des cadres internationaux et offre aux participants non seulement une plateforme pour une réflexion approfondie, mais aussi pour l’application d’approches innovantes en matière de leadership. Le programme crée un espace pour réfléchir à des principes de leadership contemporains et pour élaborer des solutions concrètes qui préparent durablement les entreprises à l’avenir.
À qui s’adresse la formation des cadres ?
L’I.E.L.M. s’adresse aux cadres supérieurs et aux cadres qui :
- sont confrontés à de grands défis mondiaux et souhaitent préparer leur organisation pour l’avenir. souhaitent organiser activement la transformation culturelle et mettre en œuvre des approches de gestion modernes.
- souhaitent mettre en place des structures d’équipe durables et mettre en réseau avec succès leur organisation dans un contexte international.
- souhaitent développer des compétences de leadership stratégique afin d’identifier et d’exploiter les opportunités dans un environnement mondial complexe.
Quels sont les défis auxquels l’I.E.L.M. s’adresse ?
De nombreux dirigeants ne savent pas comment mettre en œuvre durablement les changements culturels nécessaires dans leur entreprise. La pression pour garder une vue d’ensemble dans un monde des affaires de plus en plus global tout en assumant une responsabilité sociale (RSE/ESG) est de plus en plus forte. Le défi consiste à développer une stratégie de gestion durable qui mette l’accent à la fois sur les collaborateurs* et sur les objectifs de l’entreprise.
Format et contenu du programme :
Le programme I.E.L.M. se compose de cinq modules de haute qualité, proposés chacun en format 3 jours/2 nuits (du mercredi 15h00 au vendredi 15h00). La langue du séminaire est l’anglais, les entretiens de coaching peuvent être menés au choix en anglais, allemand, français, italien ou espagnol. Les modules ont lieu en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Allemagne.
Chaque module est conçu pour aider les dirigeants à transformer leurs compétences, à renforcer leurs organisations et à faire progresser leur parcours de leadership personnel :
1. le héros/l’héroïne – un voyage vers le leadership personnel
Ce module est consacré à l’autogestion et à la maîtrise personnelle au 21e siècle. Les participants apprennent à recentrer leur mission tous les trois ans et à se préparer aux défis d’une longue vie professionnelle.
Thèmes abordés : Compétences personnelles, résilience, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, potentiels individuels.
Objectif : concevoir un plan de développement personnel qui constitue la base d’une carrière saine et durable.
2. le navigateur/la navigatrice – les défis du leadership dans un monde complexe
Ce module s’adresse aux dirigeants qui doivent agir dans un monde VUCA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté). Il donne des outils pour développer une vision claire et maîtriser les incertitudes.
Thèmes abordés : Leadership dans la 4e révolution industrielle, maîtrise du leadership, leadership intergénérationnel.
Objectif : développer un plan de formation au leadership réaliste afin de développer de manière ciblée sa propre capacité de leadership.
3. le game changer/la game changeuse – le pouvoir de la transformation
Dans ce module, les participants apprennent comment, en tant que Game Changer, ils peuvent guider et façonner leur organisation à travers des processus de changement. Il s’agit de reconnaître les résistances et de promouvoir activement le changement.
Thèmes abordés : Pensée systémique, transformation de l’organisation, vaincre la résistance au changement.
Objectif : établir un plan de re-design personnel et organisationnel afin de permettre une transformation culturelle durable.
4. le designer/la designer – façonner les organisations et leur donner une direction
Ce module vise à renforcer les compétences en matière d’innovation et à relier l’orientation stratégique de l’entreprise à sa responsabilité sociale. Les cadres apprennent à ancrer le travail agile et les approches innovantes dans leur entreprise.
Thèmes abordés : Design Thinking, développement stratégique, leadership agile.
Objectif : élaborer une feuille de route stratégique pour l’avenir de l’entreprise et stimuler l’innovation.
5. Le co-créateur/la co-créatrice – WeQ et Teaming
Dans le dernier module, l’accent est mis sur le teaming et la création d’équipes hautement performantes. Les participants apprennent comment développer les équipes du futur, qui travaillent de manière autonome, innovante et orientée vers le client.
Les thèmes abordés : Culture d’équipe, équipe 4.0, équipes haute performance, gestion des conflits. Objectif : élaborer un plan de développement d’équipe qui permette de faire passer l’équipe au niveau supérieur et de créer des structures performantes à long terme.
Pourquoi le programme I.E.L.M. ?
Depuis 2020, l’I.E.L.M. offre une plateforme sur laquelle les cadres et dirigeants peuvent développer des solutions pratiques à leurs défis actuels. En combinant des intervenants de haut niveau, un réseau international et une approche de coaching holistique, le programme offre une expérience d’apprentissage intense et durable. Le contenu est spécialement conçu pour renforcer les compétences de leadership, anticiper les tendances mondiales et réussir les transformations entrepreneuriales.
Le programme garantit que les participants apprennent non seulement des meilleurs experts internationaux*, mais aussi les uns des autres – grâce aux échanges au sein d’une communauté internationale exclusive.
Langue
La langue du séminaire est l’anglais, mais les entretiens de coaching peuvent se dérouler au choix en anglais, allemand, français, italien ou espagnol.
Lieux de l'événement
Les modules ont lieu sur des sites en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Allemagne.
VOTRE INVESTISSEMENT
Prix du forfait pour 5 modules :
Chaque module dure 3 jours (2 nuits)
13 700 € HT
Les frais incluent :
- Modules de formation
- Matériel
- Coaching
- Sessions Skype
- Restauration
Frais supplémentaires :
- Hébergement & petit-déjeuner
INSCRIPTION ET INFORMATIONS
Address and contact
xpand France
6 avenue Franklin D. Roosevelt, 75008 Paris
+33 1 70 91 55 66
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