Les cadres dirigeants sont aujourd’hui confrontés à des défis complexes qui évoluent constamment. L’internationalisation, la transformation culturelle et les structures d’équipe durables sont des thèmes essentiels. La pression de comprendre les marchés mondiaux, d’organiser les organisations pour l’avenir et d’assumer en même temps une responsabilité sociale (RSE/ESG) ne cesse d’augmenter. Mais le temps et l’espace manquent souvent pour se pencher de manière approfondie sur ces questions stratégiques et développer de nouvelles approches de solutions.
De nombreux cadres se demandent : que signifie l’internationalisation dans mon rôle ? Comment mettre en œuvre concrètement la transformation culturelle ? Comment puis-je construire des équipes qui réussissent à long terme ?
Depuis 2020, le programme International Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.) offre une réponse solide à ces questions. Il fait désormais partie des programmes clés pour le développement des cadres internationaux et offre aux participants non seulement une plateforme pour une réflexion approfondie, mais aussi pour l’application d’approches innovantes en matière de leadership. Le programme crée un espace pour réfléchir à des principes de leadership contemporains et pour élaborer des solutions concrètes qui préparent durablement les entreprises à l’avenir.
L’I.E.L.M. s’adresse aux cadres supérieurs et aux cadres qui :
Le programme I.E.L.M. se compose de cinq modules de haute qualité, proposés chacun en format 3 jours/2 nuits (du mercredi 15h00 au vendredi 15h00). La langue du séminaire est l’anglais, les entretiens de coaching peuvent être menés au choix en anglais, allemand, français, italien ou espagnol. Les modules ont lieu en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Allemagne.
Chaque module est conçu pour aider les dirigeants à transformer leurs compétences, à renforcer leurs organisations et à faire progresser leur parcours de leadership personnel :
Untertitel: Int. Executive Leadership Masterclass (I.E.L.M.) Führungs- und Kulturtransformation für eine globale Zukunft
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Warum das I.E.L.M. Programm?
Seit 2020 bietet das I.E.L.M. eine Plattform, auf der Executives und Führungskräfte praxisnahe Lösungen für ihre aktuellen Herausforderungen entwickeln können. Mit einer Kombination aus hochkarätigen Referent*innen, internationalem Netzwerk und einem ganzheitlichen Coaching-Ansatz bietet das Programm eine intensive und nachhaltige Lernerfahrung. Die Inhalte sind speziell darauf ausgelegt, Führungskompetenzen zu stärken, globale Trends zu antizipieren und unternehmerische Transformationen erfolgreich zu gestalten.
Das Programm stellt sicher, dass die Teilnehmenden nicht nur von den besten internationalen Expert*innen lernen, sondern auch voneinander – durch den Austausch innerhalb einer exklusiven, internationalen Community.
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Referenten_ansprechpartner_berater_titel: Referenten
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Downloads_downloads_0_titel: Flyer englisch
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Module_module_0_titel: Der Held/Die Heldin
Module_module_0_beschreibung:
EINE REISE ZUR SELBSTFÜHRUNG
Persönliche Meisterschaft im 21. Jahrhundert
– Das 100-jährige Leben und wie man sich auf einen 60-jährigen Marathon vorbereitet
– Die Notwendigkeit, sich alle 10 Jahre neu zu erfinden und seine Mission alle 3 Jahre neu zu fokussieren
Der Prozess der Exekutive zur Selbstführung
– Meine Geschichte und die Entdeckung meiner Kompetenzen und Lektionen, die ich in den letzten 20 Jahren gelernt habe
– Bausteine des individuellen Potenzials, der Persönlichkeit, der Talente, der Werte und der Kreativitätsstile
– Meine Mission und Big Five für mein Berufs- und Privatleben
– Gestaltung eines gesunden, integrierten Work-Life-Styles
Resilienz als wesentliche Kompetenz
– Der Resilienz-Scan: Die Entdeckung meiner Stärken und Fallstricke
– Arbeiten an den 7 Resilienzkompetenzen
– Aufbau sozialer und struktureller Ressourcen
Persönlicher Entwicklungsplan
– Die Toolbox für Selbstführung
– Mein realistisches Resilienztraining
Module_module_0_ort_termin: Termin:
28.05. – 30.05.2025
Module_module_1_titel: Der Navigator/Die Navigatorin
Module_module_1_beschreibung:
DIE HERAUSFORDERUNGEN DER FÜHRUNGSKRAFT IN EINER KOMPLEXEN WELT
Führung in einer VUCA-Umgebung
– Volatilität braucht Vision, Unsicherheit muss verstanden werden, Komplexität braucht Klarheit und Mehrdeutigkeit erfordert Agilität
– Führung in der 4. industriellen Revolution
Mutige und dienende Führung
– Wie man mit Macht und Integrität im Streben nach authentischer Führung umgeht
– Entdecken Sie die 15 Führungskompetenzen, die benötigt werden, um in Ihrer eigenen Führungsverantwortung erfolgreich zu wachsen (Leadership Mastery)
– Der Executive Leadership Scan: meine wahrgenommene und realistische Führungsebene heute
Futurable Führung, um Ihre Organisation auf die nächste Ebene zu heben
– Der Leiter als Vermittler von Team- und strategischen Prozessen
– Geschlechterübergreifende, generationenübergreifende und interkulturelle Führung
– Der Anführer als Coach und Mentor
Führungsentwicklungsplan
– Die Executive Leadership Toolbox und Ihr persönliches Entwicklungstagebuch
– Mein realistischer Führungstrainingsplan
Module_module_1_ort_termin: Termin:
02.07. – 04.07.2025
Module_module_2_titel: Der Game Changer/Die Game Changerin
Module_module_2_beschreibung:
DIE MACHT DER VERWANDLUNG
Transitional-Kompetenz: Die Nutzung von Emotionen, um den Wandel zu steuern
– Systemdenken, mentale Modelle, Homöostase und Veränderungsresistenz
– Die Macht einer lernenden Organisation
Entdecken Sie die Realität Ihrer Organisation und Ihrer Kultur
– 5 Ebenen des Organisationsbewusstseins
– XOS: der professionelle Organisationsscan: entdecken Sie Stärken und Schwächen aller 7 Organisationselemente
Gestalten Sie Ihre Organisationskultur der nächsten Stufe
– Potenzial und Reifegrad Ihrer Organisation
– Gestalten Sie Ihre nächste Ebene Organisationskultur
Persönlicher und organisatorischer Redesign-Plan
– Die Futurability- und Kultur-Toolbox
– Anwendung von Praxisfällen aus der eigenen Umgebung
Module_module_2_ort_termin: Termin:
30.09. – 02.10.2025
Module_module_3_titel: Der Designer/Die Designerin
Module_module_3_beschreibung:
ORGANISATIONEN FORMEN UND RICHTUNG GEBEN
Innovation durch Kundenintimität
– Der Innovationsprozess im 21. Jahrhundert
– Steigerung der Kundenorientierung: Design Thinking und Karussell der Kreativitätstechniken
– Unternehmertum und Wirkung in einem sich schnell verändernden Markt
Strategische Entwicklung verbessert die Zukunft
– Verankerung in der Gesellschaft: Verknüpfung von Strategie mit tiefen gesellschaftlichen Bestrebungen
– Das strategische Paradoxon: MBO und Wirkung von „Co-Essentials“
– Entwerfen Sie Ihre eigene Strategie mit dem PRiO-Prozess©
Agilität im richtigen Maß
– Geschichte und „State of the Art“ der Agilität
– Agile Denkweise und agile Führung
– Ihr einzigartiger Weg zu einer agilen Organisation
Strategisches Design zur Erstellung des Fahrplans für nachhaltigen Erfolg
– Die Innovations- und Strategie-Toolbox und Ihr persönliches Entwicklungstagebuch
Mein persönlicher Lernplan für Innovation und Design Thinking
Anwendung von Praxisfällen aus Ihrer eigenen Umgebung
Module_module_3_ort_termin: Termin:
26.11. – 28.11.2025
Module_module_4_titel: Der Co-Creator/Die Co-Creatorin
Module_module_4_beschreibung:
WeQ UND TEAMING
Aufbau des Teams der Zukunft
– Was sich zwischen 2010 und 2020 geändert hat
– Aufbauteam 4.0, um in der 4. industriellen Revolution zu gedeihen
– Der Team 4.0 Scan: unsere Teamqualität heute
Ihre einzigartige Teamkultur
– Klären Sie Ihre inspirierende Teammission
– Entdecken Sie das Niveau von WEQ in Ihrem Team
– Entwerfen Sie Ihren eigenen Team 4.0 DNA-Scan
Die Team 4.0 Bausteine
– Wie Sie Eigenverantwortung und Engagement in Ihrem Team etablieren
– Aufbau eines innovativen, kundenorientierten Teams
– Gesunde Beziehungen durch effektive Kommunikation, Konfliktbewältigung und mutiges Feedback
– Aufbau von Hochleistungsteams
– Team von Teams: Schaffung starker, innovativer und effektiver Ökosysteme
Teamentwicklungsplan
– Die Team 4.0 Toolbox
– Unser realistischer Teamtrainingsplan
Module_module_4_ort_termin: Termin:
18.02. – 20.02.2026
Infos_0_titel: Sprache
Infos_0_text:
Seminarsprache ist Englisch, die Coaching–Gespräche können wahlweise auf Englisch, Deutsch, Französisch, Italienisch oder Spanisch geführt werden.
Infos_1_titel: Veranstaltungsorte
Infos_1_text:
Die Module finden jeweils an Standorten in Frankreich, Belgien, den Niederlanden und Deutschland statt.
Infos_2_titel: IHRE INVESTITION
Infos_2_text:
Paketpreis für 5 Module:
jeweils 3 Tage (2 Nächte)
13.700 € zzgl. MwSt.
Kosten beinhalten Trainingsmodule, Materialien, Coaching, Skypesessions, Catering
Zusätzliche Kosten:
Unterkunft & Frühstück
Infos_3_titel: ANMELDUNG UND INFORMATIONEN
Infos_3_text:
xpand Deutschland GmbH
Fon +49 (0) 821 – 21700080
Mail: office@xpand.pro
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Formular_formular_id: 3