Feedback 361


« Ce que l’on ne peut pas mesurer, on ne peut pas le diriger. »
Peter F. Drucker

À qui s’adresse le Feedback 361°?

Cet outil de feedback s’adresse aux professionnels et aux cadres qui souhaitent réfléchir sur une base solide à leur effet de leadership et l’améliorer. 



Ne se consacrent à leur travail de direction qu’après le travail ou à peine : Le quotidien opérationnel prend beaucoup de temps et il reste peu de place pour des activités de direction ciblées.

Se retrouvent coincés dans une situation de gestion difficile : Si vous avez l’impression de perdre la vue d’ensemble ou l’accès à votre équipe.

Vous souhaitez exploiter pleinement votre potentiel de leadership : Vous savez qu’il y a encore de la marge et vous souhaitez faire passer vos compétences de direction au niveau supérieur.


Vous êtes sur le point de faire un bond en avant dans votre carrière : Qu’il s’agisse d’une promotion ou d’un accroissement des responsabilités, ce feed-back vous aidera à vous préparer à relever de nouveaux défis.


Diriger des processus de croissance ou de changement : En période de changement, il est essentiel d’agir de manière claire et efficace en tant que cadre.

Quels problèmes le feedback 361°résout-il ?

Les cadres ont souvent le sentiment de ne pas savoir exactement comment leur comportement de direction est perçu par les collaborateurs, les collègues ou les supérieurs. En même temps, ils manquent souvent de feedbacks ciblés et fondés. Le 361°Feedback vous offre un feedback anonyme et honnête de la part des personnes avec lesquelles vous travaillez au quotidien. Vous apprenez quels sont vos points forts et où il y a un potentiel d’amélioration. Cette clarté vous aide à apporter des changements ciblés dans votre comportement de direction, qui auront une influence positive sur votre propre motivation et sur l’énergie de votre équipe.

Le contenu du 361°Feedback des  cadres et dirigeants

Le feedback 361°évalue votre comportement de dirigeant sous 50 aspects différents. Ceux-ci vont des compétences de gestion à la responsabilité sociale en passant par le leadership personnel. Vos donneurs de feedback évaluent votre comportement observable à l’aide d’une procédure structurée -de manière anonyme et honnête.

Les domaines suivants sont couverts :

Compétences de gestion : dans quelle mesure êtes-vous capable de développer des stratégies et de soutenir vos collaborateurs dans la réalisation de leurs objectifs ?
Compétence sociale : comprenez-vous les besoins de vos collaborateurs ? Entretenez-vous des relations respectueuses ?
Autogestion : savez-vous gérer le stress et vous organiser ? Dans quelle mesure gérez-vous votre temps et vos ressources de manière consciente ?
Responsabilité sociale : agissez-vous dans l’intérêt de l’ensemble de l’entreprise et encouragez-vous activement l’équité et la justice ?

Les résultats du feed-back vous seront remis dans un rapport clairement structuré que vous recevrez en exclusivité. Un coach professionnel vous soutient dans l’évaluation et vous aide à en déduire des mesures de développement concrètes.

361 degrés -L’outil de feedback pour une meilleure gestion et un succès durable

Le feedback vous offre la chance de vous voir sous différents angles et de recevoir des réactions objectives de votre entourage. De petits changements dans votre comportement de direction peuvent déjà avoir de grandes répercussions sur la motivation et la productivité de votre équipe. Grâce au feedback anonyme et ciblé, vous gagnez en clarté sur votre impact et pouvez ainsi développer vos compétences de direction de manière ciblée. Vous mettez en route un processus de développement qui, à long terme, apportera de meilleurs résultats pour vous et votre équipe.

Vos avantages

Un feed-back clair, anonyme et constructif sur votre effet de leadership.
Des connaissances qui vous permettent de procéder à des améliorations ciblées.
La possibilité de développer vos compétences de direction avec le soutien d’un coach.
De meilleurs résultats grâce à une motivation et une énergie accrues au sein de l’équipe.

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