Collaboration intergénérationnelle


Collaboration intergénérationnelle Créer des synergies, renforcer la communication pour une formation d'avenir

De quoi s’agit-il ?

Le changement générationnel n’est pas un phénomène nouveau, mais la vitesse à laquelle de nouvelles générations se développent, chacune avec des orientations sociales et des conceptions de la vie différentes, pose de nouveaux défis aux entreprises. Aujourd’hui, avec les baby-boomers, la génération X, Y et Z, quatre générations sont représentées sur le marché du travail, auxquelles s’ajoutera bientôt la génération Alpha. Cette diversité implique des perspectives, des styles de communication et des méthodes de travail différents, ce qui représente à la fois un défi et une opportunité pour les entreprises qui souhaitent assurer leur avenir en intégrant avec succès les jeunes talents.

Nos groupes cibles

  • Responsables des ressources humaines
  • formateurs*
  • Apprentis
  • Stagiaires

Notre démarche

  1. Prise de contact : si ce thème est pertinent pour votre entreprise, nous serions heureux d’être contactés sans engagement.
  2. Comprendre ce qui se passe : Lors d’un premier échange, nous investissons du temps ensemble afin de comprendre votre situation spécifique et d’intégrer les approches existantes en matière de développement du personnel. Cela peut se faire sur place ou virtuellement via des outils tels que MIRO, Zoom ou MS Teams.
  3. Visualisation : Nous résumons notre analyse et nos recommandations et vous envoyons un premier aperçu pour une concertation ultérieure.    
  4. Accord : après un examen interne, vous nous faites savoir en retour si vous souhaitez poursuivre le processus payant et dans quelle mesure.
  5. Prototypage : sur la base de votre feed-back, nous développons ensemble des modules et des processus sur mesure afin de promouvoir de manière optimale la collaboration intergénérationnelle dans votre entreprise et d’exploiter les synergies.

Exemples tirés de la pratique

    • Réussir sa formation : Deux jours d’événement interne avec les formateurs* d’un client existant, afin d’optimiser la formation sur tous les sites et en fonction des groupes cibles.        
    • Formation d’équipe pour les apprentis : deux jours de formation dans le cadre d’une semaine de formation dans un parc de vacances hollandais. L’objectif est de permettre aux apprentis de deuxième année de collaborer avec succès.        
    • Power Check -Choix professionnel et carrière : deux jours de formation en interne pour les apprentis et les enfants d’employés afin d’ouvrir des perspectives internes et externes sur le choix professionnel et la planification de carrière.        
    • Programme de formation : un programme de 18 mois composé de cinq modules sur des thèmes tels que le développement du potentiel, le travail culturel, l’intelligence collaborative et le travail de projet agile, afin de préparer au mieux les jeunes recrues à l’avenir.

Ce programme vous aide à améliorer la collaboration intergénérationnelle et à exploiter au mieux le potentiel de vos apprentis et de vos formateurs*. Ensemble, nous créons une base solide pour le développement durable de vos talents et assurons le succès de votre entreprise.

Address and contact

xpand
France
6 avenue Franklin D. Roosevelt, 75008 Paris
+33 1 70 91 55 66

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