Cartographie culturelle

De quoi s’agit-il?

L’importance de la culture d’entreprise pour la pérennité d’une organisation a fait l’objet de recherches approfondies et est intuitivement compréhensible. Une culture forte agit comme le fondement sur lequel se construit le succès d’une organisation. Mais que se passe-t-il lorsqu’une culture bien intentionnée est déséquilibrée ? Trop d’un élément culturel peut rendre « toxique » une culture en réalité positive et freiner le changement d’une organisation.

C’est précisément là qu’intervient notre approche de Cartographie culturelle. L’outil développé par xpandv ous aide, vous et votre équipe, à trouver le bon équilibre entre stabilité et flexibilité dans votre culture d’entreprise -une culture qui reste « flexicure», c’est-à-dire flexible et sûre, même en période de changement. Quel problème résolvons-nous ?

Dans de nombreuses organisations, il règne une certaine confusion quant à la culture réellement vécue. Il est souvent difficile d’identifier les aspects de la culture d’entreprise qui favorisent la capacité d’adaptation nécessaire en période de changement et ceux qui constituent plutôt un obstacle. Sans une image claire de la culture actuelle et souhaitée, les organisations risquent d’agir soit de manière trop rigide, soit de manière trop chaotique. Un déséquilibre peut conduire à des conflits, à l’inefficacité et à la frustration.

Grâce à l’outil de Cartographie culturelle, nous vous aidons à cerner précisément votre culture actuelle, à développer de manière ciblée une culture théorique porteuse d’avenir et à la mettre en œuvre par des mesures concrètes. Vous créez ainsi une culture qui façonne activement le changement sans mettre en péril la stabilité et les valeurs de votre organisation.

Objectif et utilité de la Cartographie culturelle

L’objectif de Cartographie culturelle est de concevoir votre culture d’entreprise de manière ciblée afin de préparer votre équipe de manière optimale pour l’avenir. Vous recensez la culture actuelle de votre organisation, définissez une culture théorique « flexicure» et la mettez en pratique avec un plan clair. Vous vous assurez ainsi que votre culture reste stable, même en période de défis, tout en développant la capacité d’adaptation nécessaire.

Les trois étapes de la Cartographie culturelle

1.enquête sur la culture actuelle

La première étape consiste à dresser, avec votre équipe, un inventaire détaillé de la culture actuelle de votre entreprise. Pource faire, vous utilisez le set de cartes Cartographie culturelle, spécialement conçu pour rendre visibles et évaluer les différents éléments culturels de votre organisation. L’objectif est d’obtenir une image claire des éléments culturels qui caractérisent votre organisation et de la manière dont ils se manifestent dans la pratique.

2. création de la culture théorique « flexicure».

En vous basant sur l’analyse de la culture actuelle, vous concevez avec votre équipe une culture théorique qui fera le succès de votre organisation à long terme. L’équilibre entre flexibilité et stabilité est au centre de cette démarche. Une culture « flexicure» permet à votre équipe de s’adapter rapidement aux changements sans perdre de vue les valeurs et les structures fondamentales. Cette étapevous aidera à trouver le bon mélange d’innovation et de continuité qui mènera votre organisation vers l’avenir.

3. mettre en œuvre le développement culturel

La dernière étape consiste à traduire la culture théorique souhaitée en mesures concrètes et à l’intégrer dans le quotidien de votre organisation. Nos conseillères certifiées vous soutiennent dans cette démarche, accompagnent le processus et veillent à ce que le développement culturel soit ancré durablement. Cette étape est cruciale pour garantir que la culture nouvellement créée n’existepas seulement sur le papier, mais qu’elle soit visible dans les actions quotidiennes de vos collaboratrices.

Le développement culturel très concrètement

Grâce à l’outil Cartographie culturelle et au soutien de nos expertes, vous créez une culture qui s’adapte non seulement aux exigences actuelles de votre marché, mais qui reste également tournée vers l’avenir. Vos collaboratrices apprennent à considérer le changement comme une opportunité tout en préservant les forces et les valeurs de l’organisation.

Grâce au jeu de cartes spécialement conçu pour la Cartographie culturelle, vous pouvez organiser efficacement le processus et le mettre en œuvre sous une forme structurée. Nous proposons en outre une formation à l’utilisation de ce matériel, à laquelle vous et votre équipepouvez facilement assister en ligne.